基础公司召开2019年度上半年安全、质量工作总结暨近期工作安排会议

7月1日上午，公司召开2019年度上半年安全、质量工作总结暨近期工作安排会议。会议由总经理谭光荣主持，公司经理层、机关人员、武汉分公司及各项目负责人、技术负责人，专兼职安全员、质检员参加会议。

会议传达学习了《七队防风险保平安护军运迎大庆消防安全专治工作实施方案》、《基础公司关于做好夏季安全生产工作的通知》、《基础公司安全生产月活动方案》，通报了省地质局检查组对公司项目安全、质量的检查情况，总结了公司上半年安全、质量工作，并对下一季度的相关工作进行安排部署。会议指出，公司上半年的安全、质量工作态势整体可控，且有亮点呈现。

谭光荣从安全、质量、党建、其他工作四大方面提出具体要求：一是坚持安全投入，从制度入手，以项目为单元，营造“人人管安全、人人懂安全”的浓厚氛围。严格落实公司、项目、班组各级安全管理职责，将安全工作与考核、奖惩挂钩，并严格兑现。进一步加强外协队伍的教育培训。做好季节性施工及极端天气的防范措施并同步推进夏季送清凉活动。二是牢固树立“质量求生存、质量求发展”的强烈意识，完善质量体系，落实质量责任，做好质量培训、能力提升工作，严格执行施工组织设计，做好项目预案和应急方案，将精品项目创建工作落到实处。三是扎实开展“不忘初心，牢记使命”主题教育活动，学习时代楷模张富清先进事迹，全面贯彻落实“守初心、担使命,找差距、抓落实”的总体要求。四是公司财务、设备物资、市场开发、经营部以及办公室要严格落实岗位职责，做好结算、收款、投标、后勤保障及日常服务工作；武汉分公司要狠抓项目投标，确保完成生产经营目标，全体干部职工统一思想,凝心聚力推动公司高质量发展。