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湖北省地质七队人才培养三年行动计划实施方案

【摘要】:
为深入推进湖北省地质七队人才队伍建设,打好能力提升攻坚战,为地质事业创新转型发展提供坚实的人才保障,特制定本实施方案。  一、指导思想  以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大精神,落实局党委决策部署和有关要求,通过实施人才培养三年行动计划,建立队“三大人才库”,选拔培养一批行政管理人才(含经营管理人才)、党务管理人才和技术骨干人才,打造一支梯队合理、素质优良、充满活力的人才
   为深入推进湖北省地质七队人才队伍建设,打好能力提升攻坚战,为地质事业创新转型发展提供坚实的人才保障,特制定本实施方案。
  一、指导思想
  以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯 彻党的十九大精神,落实局党委决策部署和有关要求,通过 实施人才培养三年行动计划,建立队“三大人才库”,选拔培 养一批行政管理人才(含经营管理人才)、党务管理人才和 技术骨干人才,打造一支梯队合理、素质优良、充满活力的 人才队伍,在我队努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人尽展其才的良好局面,为深入实施“一转五化”发展战略 和“六项重点工程”,实现“赶超发展、进位升级、走在前列” 的目标,加快地质事业创新转型发展提供坚强保障。
  二、实施步骤
  (一)人才选拔
  1.选拔程序。按照个人申报与单位推荐,资格审查,考 试考核,确定人选的程序进行。
  2.申报条件。申报队“三大人才库”的人员应具备以下基本条件:政治过硬,作风扎实;能吃苦耐劳,勇于奉献担当,善于沟通协调,精于专业技术;本科及以上学历,身体健康;在我队工作满一年,年龄不超过40周岁的我队在编在岗人员。
  3.选拔方式。七队“三大人才库”的人才选拔采取考试和考核两种方式。考试方式包括笔试和面试,适用于行政管理人员和党务 管理人员。考核方式适用于专业技术骨干人员。
  4.“三大人才库”的人员申报对象通过考试或考核,按照择优原则,每类人才遴选20人共计60人,经公示后入选队“三大人才库”。
  (二)人才培养
  对进入“三大人才库”的人员每年进行集中培训和考核,集中培训年学时不低于50学时。
  培训内容主要包括:
  1.政治理论培训及局年度工作会议精神,队职代会精神等;
  2.公文写作与应用,应急处置与管理;
  3.创新转型发展研讨班,外出学习考察调研;
  4.企业管理知识、财务管理知识及社交礼仪培训等。
  (三)时间安排
  1.选拔“三大人才库”人员工作。
   材料申报和受理。申报队“三大人才库”的人员,应按要求填报《湖北省地质局第七地质大队三大人才申报表》,由 各二级单位集中汇总后报人教科,机关工作人员直接将材料 交人教科。截至时间为 6 月 30 日。
  选拔笔试和面试。7 月上旬举行笔试,7 月下旬举行面试,7月底确定人选后进行公示。
  2.组织集中培训。 结合队相关工作的时间部署,适时安排集中培训,原则上每月安排集中培训不少于一天。
  三、保障措施
  (一)加强领导
  1.大队成立人才培养三年行动计划领导小组,组长:胡 胜华,副组长:张家祥,组员:聂开红、王爱军、周卫华、 张凡镕、宋乐、吴庆锋。领导小组办公室设在人教科。
  2.各单位、各科室主要负责同志要高度重视人才培养工 作,把人才培养三年行动计划传达到每一位员工,鼓励和引 导他们积极自荐和应考;在日常工作中要善于发现和大胆使 用年轻干部,为年轻干部的成长提供平台和机会。
  (二)精心组织
  “三大人才库”的人员选拔工作和入库人员的培养工作,务必做到精心组织实施。要把好的苗子选进来,要给想进来的同志创造机会;要精心组织授课内容,聘请各方面的专家教授讲课;要开展灵活多样的教学方式,着重提升人员的综合素质和管理能力。
  (三)严格管理
  对“三大人才库”的人员实行动态管理,建立人员项目跟 踪和动态调整机制。
  每年对库内人员进行考核,对工作表现不佳,学习不够 扎实,能力提升不强的人员予以调出;对优秀人才向大队党 委推荐进入“事业单位八级岗位(副科级)后备人员”,在职称评定、外出学习交流等方面予以倾斜。